【国企发展】】天盈公司召开“造价全过程监督 助推项目管理提质增效”工作会

为进一步提高项目管理水平，强化项目管理过程监督，近日，天盈公司积极组织造价咨询服务单位召开造价咨询服务工作会，听取造价咨询服务单位对项目现场履职情况的汇报，及时掌握在建项目和结算项目工作开展情况，明确下一步工作方向和要求。

会议指出，要全面落实痕迹管理。造价咨询服务单位要加强对在建项目变更、签证、收方计量等方面的管理工作，形成工作台账，同时积极做好结算项目，确保相关资料的完整性。要全力助推工作进程。要梳理工作要点，明确工作职责，及时解决项目实施过程中发现的问题，加强与天盈公司相关部门沟通协调，积极推进项目建设，切实维护公司利益。要严格实行淘汰机制。天盈公司要按月对造价咨询服务单位进行全方位考核，及时公布存在问题，切实做到公开透明、公平公正，为引进更适宜公司发展的“新动力”提供参考依据。要严格落实廉政建设，严禁任何为谋取不正当利益而损害公司名誉的行为，严防不正之风。